Nous construisons
pour ceux qui
pensent en décennies.
NOMADIA est un venture builder opérationnel. Nous rejoignons les projets en tant que co-fondateurs avec système, audience et infrastructure. Et nous restons dans le résultat.
Création et exécution côte à côte.Nous construisons ensemble.
Le problème que le modèle résout.
La plupart des entreprises digitales échouent par manque de système, pas par manque d'idée. Il y a du capital disponible. Il y a du talent distribué. Il y a de l'intelligence abondante. Ce qui manque, c'est le système opérationnel qui relie tout cela à une distribution réelle.
Sans distribution intégrée, aucun produit ne monte en charge de façon durable. Avec elle, le coût de la croissance diminue de façon non linéaire.
NOMADIA a été construit pour être ce système. Nous opérons comme venture builder : nous rejoignons les projets en tant que co-fondateurs, nous apportons une infrastructure de distribution, une audience installée et des agents intelligents. Nous n'offrons pas de mentoring. Nous restons dans le résultat.
Chaque nouvelle marque qui entre dans l'écosystème arrive avec un avantage qu'aucun fondateur solo n'a au premier jour : des canaux validés, une audience active sur plusieurs marchés et une opération qui sait déjà comment monter en charge.
Comment nous créons de la valeur.
Nous ne sommes pas un fonds. Nous ne sommes pas un accélérateur. Nous sommes un venture builder opérationnel : nous construisons les entreprises du portefeuille de l'intérieur.
Capitalise et attend le résultat.
- Alloue du capital et surveille les indicateurs.
- Offre un réseau de contacts et un siège au board.
- Dépend totalement du fondateur pour l'exécution.
- Sans système opérationnel propre.
Conseille pendant quelques mois puis vous souhaite bonne chance.
- Programme de 3 à 6 mois avec ateliers.
- Demo day comme sortie principale.
- Pas d'opération continue après le programme.
- Centaines dans le portefeuille sans suivi approfondi.
Construction conjointe avec 100% de focus sur le résultat.
- Rejoint le projet comme co-fondateur opérationnel dès le premier jour.
- Apporte son propre système, audience et distribution.
- L'infrastructure d'agents réduit le coût opérationnel.
- Portefeuille petit et profond : chaque marque reçoit une vraie attention.
10 marques.
5 marchés.
Un écosystème.
Chaque marque opère de façon autonome avec sa propre identité et son sous-domaine.
L'écosystème partage infrastructure, audience et système opérationnel.
- 4
- Continents
- Amériques · Asie · Europe · Océanie
- 5
- Marchés actifs
- BR · USA · FR · ES · Amérique Latine
- 10
- Marques dans l'écosystème
- Opérées au sein du système
- —
- Étudiants enregistrés
- Données non publiées
Pourquoi le modèle monte en charge de façon non linéaire.
NOMADIA opère avec un avantage que la plupart des fonds n'ont pas : une distribution installée. Chaque nouvelle marque qui entre dans l'écosystème arrive avec une audience active, des canaux validés et une infrastructure opérationnelle prête.
Distribution intégrée
Les nouvelles marques entrent dans un écosystème avec une audience active. Le coût de lancement de la huitième entreprise est structurellement plus bas que celui de la première.
Infrastructure d'agents
Les nomadix, notre couche opérationnelle d'agents intelligents, exécutent l'infrastructure à l'échelle. Le coût par opération diminue au fur et à mesure que l'écosystème grandit.
Modèle multi-marchés dès le départ
Cinq marchés actifs avec une audience déjà constituée. Les nouvelles marques ont un accès immédiat à la distribution en anglais, français, espagnol et portugais.
Portefeuille comme système, pas comme collection
Les marques se renforcent mutuellement. Une audience formée par l'une de nos marques est une audience potentielle pour les autres : Syllable, Cobaltia Web, Mango Studio, Digital Boost Pro et au-delà. Chaque croissance individuelle nourrit l'ensemble.
Si vous investissez dans des entreprises qui construisent une vraie distribution, parlons-en.
Nous n'avons pas un deck de 40 slides. Nous avons un système en opération, des chiffres réels et un modèle qui monte en charge. Si votre horizon est d'au moins trois ans, la conversation en vaut la peine.